5 начина за увеличаване на сплотеността в организациите и работата в екип

Как да увеличим кохезивността

Има много начини за увеличаване на сплотеността, които могат да се направят, както за работните екипи в офиса, така и за бизнеса. Като служител може да се наложи да работите с работен екип. Когато работим в този екип, не можем да работим сами.

Като част от работния екип ние също трябва да можем да се приспособяваме и разбира се трябва да можем да поддържаме сплотеността на екипа. Особено ако сте старши, който трябва да ръководи работен екип, тогава винаги трябва да поддържате екипна сплотеност, така че производителността да остане максимална и производителността да не бъде нарушена.

Можете да изпълните няколко съвета по-долу за начини за увеличаване на сплотеността в организацията и поддържане на вашия работен екип стабилен:

  1. Комуникацията е на първо място

Общуването се превръща в много важен стълб в изграждането на сплотеност в работата в екип. Ще бъде много трудно, когато нямате добра комуникация, за да увеличите сплотеността в екипа.

Опитайте се да се опознаете сред членовете. Има много прости начини да подобрите качеството на вашата комуникация с членовете на работния екип.

Вие и вашият работен екип можете да участвате в изграждането на екипи, като хранене заедно, уикенд заедно или нещо друго. Тъй като качеството на комуникация се увеличава, това ще бъде добре и за производителността на вашия работен екип.

Други статии:  8 съвета за управление на времето за усърдна работа

  1. Значението на времето за почивка

Като лидер все още трябва да обръщате внимание на времето за почивка на работния си екип. Не е добре да ги принуждавате да работят през цялото време, камо ли да работят извън работното време, което трябва.

Принуждаването им да работят само ще ги умори твърде много, което след това ги прави непродуктивни след това. Почивката е необходима от вашия работен екип, за да продължите да работите свежо.

Можете да използвате обедни часове или паузи за кафе, за да можете да почивате на работния си екип. Кратка почивка в средата на работното време значително ще помогне за възстановяване на физическото и психологическото състояние на членовете на вашия работен екип.

  1. Реалистична цел

Наличието на цел във всяка задача е чудесно за мотивиране на себе си и на вашия работен екип. Но не бъдете небрежни при поставянето на работни цели, не позволявайте на работните цели действително да натоварват работния екип.

Направете целта възможно най-реалистична, което означава, че също така трябва да имате точен и подробен брой, за да направите цел. Или можете също така да обсъдите първо с работния си екип и след това вие и работният екип определяте целта.

Въпреки че целта ви може да не е твърде голяма, ако вие и вашият работен екип можете да я постигнете за по-бързо време, тогава ще бъде много добре да култивирате нашата увереност. И обратно, ако работният екип не успее да достигне целта, обикновено ще има малко количество шок, който често ще доведе до предразсъдъци, ако не и нежелани. Така че, бъдете внимателни при определянето на целите.

  1. Формирайте правилния разум

Правилният начин на мислене в работен екип е един от ключовете за успех в увеличаването на солидността на екипа. Правилният начин на мислене в екип не е само поддържане на производителността по време на работа.

Но освен това, работният екип също трябва да може непрекъснато да издава идея за напредъка на една компания. Накарайте всеки член на вашия екип винаги да е отворен за всички видове проблеми, които могат да се срещнат.

Това означава, че всеки индивид трябва да има голяма представа за иновации, решения и стратегии. Защото в тази бърза ера от нас също се изисква да мислим по-бързо, за да можем все още да се състезаваме. Сега, ако членовете на нашия екип нямат отворена рамка за ум, ще бъде лесно да се преместите помежду си и това ще бъде потенциално разделение.

Прочетете също:  Функция за управление на човешките ресурси

  1. Как да увеличим сплотеността чрез даване на признателност към екипа

Колко постижения в работния екип, трябва да сте в състояние да го оцените. Особено когато работният екип успешно изпълни определената цел, тогава даването на награди е задължително.

Даването на награди е един от начините за повишаване на сплотеността на екипа. С признателността екипът ще се почувства ценен досега в усилията си, така че разбира се, всеки член на екипа ще бъде още по-мотивиран.

Поне кажете комплимент или им благодарете, като оценявате в допълнение към оценяването на тяхната работа, също ще могат да изградят съвместност, сплотеност и, разбира се, могат да увеличат взаимното доверие с другите. Когато това доверие се повиши, солидността на работния екип също ще стане по-стабилна.

ЗАТВАРЯНЕ

В света на работата и бизнеса има много начини да увеличим сплотеността в организациите и работните екипи, които можем да направим. Със солиден екип, разбира се, че всички цели, които трябва да бъдат постигнати, ще бъдат по-лесни за реализиране.

Свързани Статии