Примери за бизнес планове, обяснения и как да направите бизнес план

Бизнес плановете често са подценявани от бизнесмените, особено начинаещите. Без те да знаят това, всъщност този бизнес план е важен документ, който може да изглади бизнеса.

Ето пълно обяснение на бизнес плана, причините за създаването му, до прост пример за бизнес план.

Какво е бизнес план?

Хирич и Питър, които са експерти в областта на предприемачеството, заявиха, че бизнес планът е документ. Къде вътре има няколко външни и вътрешни аспекта, свързани с операциите на бизнеса, който се ръководи.

Така че може да се каже, че бизнес планът всъщност е картина или план, направен за управление на бизнес. В бизнес плана има важни аспекти като бизнес фон, визия, мисия, продуктова форма, маркетингов план и т.н.

Много хора подценяват този документ и избират да скочат веднага в бизнес практиките. Това също не е грешно, стига да са формулирали всички планове и аспекти, необходими в съзнанието си.

Трудното е, когато той трябва да обясни перспективите за бизнеса на потенциалните инвеститори. Повечето инвеститори ще поискат този документ като форма на яснота дали бизнесът ще се развива добре.

Инвеститорите няма да вложат лесно инвестиции в нов бизнес, нали? Особено, ако лидерът не може да покаже предложението за бизнес план и да го представи добре.

Този документ може да бъде резервен план или като аспект, който поддържа бизнес лидер, показващ бизнес план. Особено ако не е добър в убеждаването на инвеститорите с презентации.

Ако сте предприемач, препоръчваме ви да научите много за бизнеса чрез уебсайта profit.id , който обсъжда много пълна информация за бизнеса и текущите технологични разработки.

Защо да направите бизнес план?

След като разбере разбирането на бизнес план, преди да направи пример за бизнес план, бизнес човекът трябва да разбере причините за създаването му. Ето някои причини, поради които нов бизнес трябва да бъде оборудван с бизнес план.

1. Опростете бизнеса

Първата причина със сигурност е по-лесна за управлението на бизнеса. От този бизнес план лидерите могат лесно да информират служителите за всички аспекти, свързани с бизнеса.

Като се започне от целта на заведението, причините за създаването, до задачата на всеки раздел. След като разбере тези аспекти, служителят ще разбере и посоката на бизнеса, така че да споделя визията си с ръководството.

В резултат бизнесът ще се развива по-ясно и с посока. Започвайки от подготовката преди започване, изпълнението, до оценката.

Документите от бизнес плана могат да се кажат и като план, който описва план за бизнес развитие. При изграждането на бизнес това, което се очаква от ръководството, е успешен и разрастващ се бизнес.

Без план и знания, свързани с продуктите, които се продават, бизнесът няма да работи безпроблемно. Той ще се откаже или поради лошо управление, или по-малко ефективен маркетинг.

2. Помогнете да получите инвеститори или капитал

Капиталът не винаги трябва да се добива сам. При започване на бизнес може да има някакви пари, които трябва да бъдат подготвени.

По това време ръководството трябва да търси инвеститори или средства за заем. Бизнес планът е един документ, който е необходим в този процес.

Нейната функция е да покаже, че бизнесът е основан на изследвания и подготовка. Бизнесът не е само желанието на ръководството, но и е резултат от дълга мисъл.

Използвайки този документ, инвеститорите могат да разберат начина на мислене на бизнесмените и да решат дали това е правилното място за инвестиране или не.

Ако позицията на вашата компания вече се изпълнява и изисква допълнителен капитал, вашата компания се нуждае от отлично финансово счетоводство под формата на финансови отчети на компанията.

3. Опростете оценката

Според Azwar (1996) в своята книга оценяването е процес, който се провежда редовно. Този процес представлява сравнение между предварително определени критерии и получените резултати.

Критериите, посочени в бизнеса, е първоначалният план, който съдържа бизнес цели. Това е всичко в документа на бизнес плана.

От писмения план какъв процент ще бъде в съответствие с прогнозата. Тогава кои са на правилния път и кои аспекти трябва да бъдат подобрени.

Бизнес планът по отношение на оценката функционира като стандарт или насока за оценка. От резултатите от тази оценка бизнесът може да бъде поправен или по-разумен.

Как да направите бизнес план

Има няколко стъпки, които лидерите могат да предприемат, когато формулират примери за бизнес план. Следното е обяснението:

1. Определете бизнес целите

Най-важното при създаването на бизнес план е поставянето на цели. Целта ли е да спечелите голяма печалба? Или по хуманитарни причини и т.н.

Бизнес целите също могат да бъдат записани във визия и мисия. И двете са полезни, за да улеснят читателите да запомнят идеалите на компанията.

2. Определете маркетинговата цел

Ако продуктът е бил продаден, ще бъде намерен и целевият купувач. Например продажба на колбаси на скара.

Маркетинговите цели могат да бъдат от деца до възрастни. Този широк пазарен обхват трябва да бъде балансиран и с допълнителни продукти.

Например за колбаси на скара могат да се правят различни размери и нива на пикантност. Той също така ще накара производителя на извадката от бизнес плана да намери подробности за продукта, необходимите инструменти, важни материали и накрая необходимия размер на капитала.

3. Създайте маркетингови технически прогнози

Освен това важното в маркетинга е техниката. Ще се продава ли офлайн или онлайн.

Ако онлайн, кои медии ще се използват? Например чрез социални медии, пазари, чат приложения или сътрудничество с други приложения, като онлайн таксита за мотоциклети и т.н.

Подробно всички места рекламират. Включително колко брошури, банери и местоположението на инсталацията, ако продажбата се извършва само в офлайн магазини .

Подробно също какъв вид място ще се използва, ако трябва да настроите магазин или сергия. Този план ще бъде свързан с маркетинговата стратегия, тъй като е свързан с местоположението.

4. Създайте план за маркетингова стратегия

Маркетинговата стратегия е начин за предлагане на продукт на пазара. Това е по-подробно от маркетингов план.

Преди да определи маркетинговата стратегия, бизнесменът трябва да знае къде хората най-вероятно купуват стоки. Ако примерът е наденица на скара, тогава той трябва да знае кое място е най-тясно свързано със закуските.

Как да оформите ефективна и ефикасна сергия за печени наденички. Тогава как го популяризира. Онлайн ли е ? Или достатъчно с директна промоция без интернет.

Независимо дали използвате снимки, отзиви или видеоклипове. Тогава кога е подходящият момент да го рекламирате. В допълнение, в тази маркетингова стратегия са включени и допълнителни промоции като закупуване на една получи безплатно.

5. Създайте организационна структура в компанията

Примерните документи за бизнес план също трябва да бъдат снабдени с организационна структура. Така че, може да се види кой е водещ, кой е отговорен за продукта, а след това кой продава.

Това разделение на задачите показва, че бизнесът е наистина добре подготвен. Разделението на задачите може да накара компания от всякакъв размер да работи стабилно. Всеки е отговорен за своята страна, така че ще се съсредоточи върху грижите само за едно нещо.

6. Създайте описание на продукта

На следващо място, което трябва да се подготви в примерния бизнес план, е да се направи описание на продукта. Обяснете как изглежда продуктът.

Ако е храна, дайте обяснение на основните съставки, вариациите във вкуса, размера на опаковката и т.н. Опишете предимствата и недостатъците на продукта.

Ако има недостатъци, ще бъде по-добре, ако документът съдържа и решение. Например срокът на годност е само 3 дни, тъй като не използва консерванти.

След това осигурете решения като храна, на която се дават херметични опаковки и т.н. Почти всички продукти имат слабости, така че не се колебайте да го споменавате, но трябва да бъде придружено от решение.

7. Подробни източници на средства

Важни са и документите от бизнес плана, които са важни източници на средства. При формулирането на бизнес план ще се изчислява и размерът на средствата, необходими за едно производство.

Подробно всяка нужда след това ги добавете. След като добавите, след това започнете да описвате къде се получават средствата. Например 50 процента вече съществуват под формата на лични спестявания. Тогава останалата част от спестяванията на инвеститорите или други учредители.

От тук също ще бъде известно как разпределението на печалбата по-късно. Въпреки че не е записано в документа, този план за такси може да доведе до по-нататъшна дискусия за перспективите и печалбите на бизнеса.

Примерен бизнес план

За да изясним описаната по-горе рамка и аспекти, ето един пример на много прост бизнес план. Това е основно описание на създаването на камиони за храна за деца в училище.

1. Бизнес фон

Първата част разбира се е на фона на бизнеса. Например в този случай е причината камионите за храна да се държат.

„Закуските от училищните деца понякога използват много ароматизиращи съставки, а оцветяването е доста високо. Съдържанието може да бъде пагубно за учениците. Особено тези, които купуват тези нездравословни закуски всеки ден. ………. “

След това, след като се опишат подробно недостатъците на съществуващите закуски, може да се намери решение чрез съществуването на този хранителен камион .

„Поради тази причина този здравословен детски хранителен камион трябва да бъде държан. Храни, които се продават в хранителни камиони, са достъпни. Но хранителното съдържание е изчислено. Няма добавки, които са вредни за децата. Така родителите и учителите ще бъдат по-спокойни. …… .. ”

Обяснението на този фон може да бъде обогатено чрез преглед на литературата или резултатите от съществуващите изследвания. Целта е този фон да си заслужава да се изследва и да му се вярва.

2. Бизнес визия и мисия

Следващата част е визията и мисията на бизнеса. Този раздел трябва да бъде направен в изречения, които са лесни за разбиране. Той може също така да бъде по-ефективен, така че да може да се използва като линия с етикети .

Например „Здравословна храна, пестеливи, щастливи деца“ е подходяща за визията, както и за самия бизнес таглин . Тогава мисията може да обясни визията.

Като пример:

1. Този хранителен камион произвежда само здравословна храна, без никакви ароматизатори, консерванти и оцветители
2. Цените на храните са достъпни, така че децата да нямат проблеми при закупуването им
3. Атрактивен дизайн на храни, така че децата са щастливи, когато ги консумират
4. Проектирайте красив камион, така че детето да се интересува да дойде

Тези четири точки са достатъчни, за да представят визията и могат да бъдат картина на бизнес целите. Няма нужда да поставяте дълги цели, защото инвеститорите предпочитат твърдите и ясни.

3. Форма на продукта

Този раздел подробно описва формите на продаваните продукти. Следва пример на бизнес план в този раздел.

„Продадените продукти включват бургери за яйца със зеленчуци. Диаметърът е около 10 см, …… .. ”

4. Бизнес план

Четвъртата част, а именно планът за управление на бизнес. Ето разделението:

• подготовка

Разделът за подготовка може да съдържа как предприятията започват бизнес. След това стигнете до целевия пазар и други. Ето един пример.

„Този ​​бизнес е насочен начално към учениците от прогимназията в район А. Продуктите се приготвят предишния ден, докато пресни зеленчуци се получават от пазара всяка сутрин, за да не увяхнат. ……… “

• Маркетингова стратегия

Тази стъпка може да започне, като се опише подробно как предприятията привличат пазарен интерес.

„За да започне маркетинга, преди първия ден от продажбата екипът ще разпространява листовки в училищата. Тогава се създават социални медии, които включват снимки на храна, която ще се продава доста преди да се направи маркетингът. Целта е да се привлече потребителският интерес. …… .. ”

• Бюджетен план

Следващата част е бюджетният план. Подробностите за всяка използвана съставка са поне веднъж.

„Roti Tawar @ Rp 2000 x 50 = Rp 100 000, -

Чили сос …….

Майонеза …….

............................

Rp. ……………. “

Колкото по-подробно, толкова по-добре, защото ще бъде свързано с източника и размера на средствата, притежавани преди това.

• Източник на бюджет

Източникът на бюджета може да идва от лични средства или заеми. Напишете изцяло като следния пример.

„Личен фонд A = 3 000 000 Rp

Недостиг на средства = 2 500 000 IDR

Други източници на финансиране ……… ”

• Организационна структура

След това, последното нещо, което трябва да напиша, е организационната структура. Като се започне от главния изпълнителен директор или лидер, касиер, секретар и т.н.

Водещ: Агус

Секретар: Буди

Касиер: Ани

Маркетинг: Тути

Готвач / продукция: Нина, Тутут, Спрот

и т.н.

Примерният документ за бизнес план не е необходимо да се следва максимално внимателно. Най-важното е, че всичко, което е важно от причините за създаването на бизнеса до техническата експлоатация на бизнеса, е ясно написано. По този начин процесът на оценка и ръководенето на бизнеса също са ясни.

Прочетете също: Принципи на бизнес етиката

източник

• Азвар, Азрул. 1996. Поддържане на качеството на здравните услуги. Джакарта: Библиотека на Синар Харапан.
• Hisrich, RD и Peters, MP 1995. Предприемачество, стартиране, развитие и управление на ново предприятие. Токио: Ричард Д. Ървин, Inc.