Искате успешна компания? Вижте и изпълнете 6 тенденции в HR (Human Resourches) през следващата 2016 г.

Говорейки за проблемите на служителите в една компания, ние наистина не можем да избягаме от подразделение, което я управлява, а именно HRD (Human Resourches Development). В голяма компания съществуването на това подразделение е много необходимо.

Тъй като с голям брой служители ще направят делата на всеки служител от подбор и подаване на оставка, оставете въпросите за оценка на работата на служителите не може да се обработва от един собственик на фирма. Затова се нуждаем от специално подразделение, което да се занимава с делата на много служители.

Тук е ролята на HR (Human Resourches), която също е много важна и решаваща за всяка компания. За съжаление се оказва, че не всички компании разбират важността на това HR разделение. Но при добро управление на служителите, бизнес колелото ще може да се развива и развива правилно.

Следователно вие като предприемач трябва да разбирате значението на тенденциите и развитието на HR и HR. Включително през 2016 г., вие също трябва да разберете и наблюдавате съществуващите HR тенденции. След прегледа.

1. Ангажиране на служителите

Първата HR тенденция през 2016 г., която трябва да се наблюдава и разбира, е ангажираността на служителите (договор и одобрение на служителите). Според изследвания на Gallup Research, тази ангажираност на служителите наистина ще повлияе значително на работата на компанията. Някои неща, които могат да повлияят на компанията, са по отношение на финанси, производителност, печалби и лоялност на клиентите.

Оттук внимателността в тази тенденция за ангажиране на служителите ще може да създаде потенциал за производство на нови иновации, растеж на компанията и печалби.

Друга статия:  Ето 4-те основни причини за най-добрите служители, които са напуснали от компанията

2. Директна обратна връзка (обратна връзка в реално време)

На следващо място, HR тенденцията, която трябва да бъде наблюдавана и разбрана през 2016 г., е директната обратна връзка (обратна връзка в реално време). Преди да се появи тази тенденция, много компании прилагаха годишни оценки на работата на служителите. Въпреки това, тъй като това беше счетено за неефективно, защото много служители го игнорираха, годишната оценка започна да се изоставя.

Вместо това през 2016 г. оценяването на служителите се извършва най-вече директно или директно в обратна връзка (обратна връзка в реално време). Това се счита за по-ефективно, тъй като е в състояние да му се обърне повече внимание от страна на служителите. Така че, ако все още не сте приложили тази техника за оценка, тогава е време да обърнете внимание на тази HR тенденция.

3. Все повече и повече хилядолетия

Не можете да избегнете идването на хилядолетни поколения или поколения Y и Z, които се появиха наскоро. Вместо да избягвате тези хилядолетия, по-добре е, ако се адаптирате и започнете да украсявате вашата компания с тези хора. Едно нещо, което допълнително ви засилва бързо да се адаптирате към хилядолетното поколение, е изследване на PwC, което заявява, че хилядолетното поколение все повече ще доминира в следващите едно-две десетилетия.

Затова просто направете това като възможност и възможност за набиране на нови таланти от това хилядолетно поколение чрез различни промени в организацията, за да подкрепите и улесните нуждите на това поколение.

4. Набиране на данни

Процесът на търсене и набиране, ориентиран към данни, също е тенденцията за HR през тази година. Когато времената се променят, за да станат по-сложни с броя на цифровите устройства, ще има много достъп до данни. С по-лесния и по-евтин достъп до тези данни набирането на служители ще прилича повече на търсене на работа с мрежа от данни.

Следователно вие като собственик на компания трябва да сте готови да направите своя HR отдел, за да можете да извършвате набиране на данни, което е много предпочитано и търсено от търсещите работа днес.

Прочетете също:  Искате ли повишаване на ефективността и производителността на вашата компания? Изпълнете следните 5 стъпки

5. Гъвкавост на работното място

И накрая, тенденцията за човешки ресурси през 2016 г., която компаниите трябва да наблюдават, е гъвкавостта на работното място, която очакват много служители. Да, при бързото развитие на #teknologi гъвкавостта в работата наистина е по-добра и по-лесна за реализиране. Наречете го отдалечена работа (онлайн), когато работата се извършва извън офиса.

Дори и да не го препоръчате, опитайте се да създадете друга гъвкавост, като например да комуникирате команди с приложението за чат или да изпращате файлове със задачи чрез #email или Dropbox. С HR отдела можете да създадете това, работниците, които са доминирани от това хилядолетно поколение, ще се чувстват щастливи и комфортно да работят във вашата компания.