Съвети за установяване на стартиращо сътрудничество от изпълнителния директор на Pathsource Аарон Мишел

стартиращо сътрудничествоИзображение от Alleywatch.com

Като стартиране, сътрудничеството с голяма, утвърдена компания със сигурност е идеал, който трябва да бъде реализиран. Надяваме се, че чрез това сътрудничество стартъпите могат да ускорят растежа си по-бързо. Не само финансовата печалба, но опитът и възможностите за обучение за екипа на #startup са много необходими.

Но сътрудничеството с утвърдена компания не е лесно да се получи. Най-голямата пречка, разбира се, е как да убедим големите компании да си сътрудничат със стартъпи, които, разбира се, са все още нови. По-долу са съветите за това как и какво трябва да прави стартъп, когато той ще си сътрудничи с голяма компания от изпълнителния директор на Pathsource, Арън Мишел.

1. Определете първо целите за стартиране при установяване на сътрудничество

Много опасно, когато вие и стартиращото, което изграждате, имате партньорство, но нямате ясна цел. Същото е, че ще губите време и енергия, без да произвеждате нищо полезно. Трябва предварително да определите какви са вашите цели при установяване на сътрудничество, какви ползи ще получите например.

Всъщност това всъщност е нещо, за което трябва да помислите, когато един стартъп ще избере компания, с която да работи. Изборът на компания, която може да задоволи нуждите на стартиране, със сигурност ще улесни стартиращите компании по пътя си напред. Не позволявайте на установеното сътрудничество да е от полза само за една страна.

Друга статия:  Съвети за увеличаване на стартовото сцепление от Индрасто Будисантосо, изпълнителен директор на Jojonomic

2. Уверете се, какво се дава и какво се получава

Освен това, при установяване на партньорство с голяма компания, стартиращите компании трябва да могат да установят какво ще бъде предоставено и какво ще бъде получено от установеното сътрудничество. Принципът на баланс в партньорството със сигурност трябва да се спазва.

Не е необходимо да получава финансови ползи, но повече от това, че тъканта на дълготрайно сътрудничество и взаимна изгода би била по-идеална. Тъй като наистина стартирането изглежда решава проблемите, които съществуват в общността, тогава устойчивостта и дори развитието на подобряване на продукта също би било печелившо.

3. Изградете лично приятелство с големи компании

Едно много добро нещо, което трябва да направите, когато установите партньорство с голяма компания, е да установите лични приятелства с една от тях. Така вие като стартъп можете да търсите контакти от няколко души в голямата компания и след това да установите интензивна комуникация с тях.

Комуникацията, която установявате интензивно, значително ще помогне на вашето стартиране да бъде по-приемливо за компанията. Така че е добре, ако започнете да търсите контакти от някои важни хора в тези големи компании.

4. Значението на привеждане в съответствие на целите в сътрудничеството

Това е много важно да се говори, преди всъщност да се осъществи това сътрудничество. Хармонията в сътрудничество не трябва да има една и съща цел, но за да постигнете целите един на друг, е по-добре да не се възпрепятствате. Затова е необходимо този въпрос да бъде обсъден подробно и след това да се излее в реална бизнес стратегия. Поради тази причина по-интензивни и подробни дискусии относно тази цел трябва да се провеждат от двете страни подробно.

Прочетете също:  Искате ли вашите стартови приходи да се увеличат? Изпробвайте тези 5 съвета за маркетингова стратегия за социални медии

5. Нуждаете се от високо търпение

Последният съвет за стартиращи фирми от Aaron да работят с големи компании е да бъдете търпеливи. Нужна е упорита работа, за да се спечели доверието на големите компании. Наистина не е лесно, трябва да останете търпеливи в смисъл, че все още се опитвате да установите топла комуникация с много големи компании. Важно е също така стартъпите да разберат, че не всички големи компании са съвместими с нов стартъп.

Необходими са много усилия, за да успеете да убедите утвърдена компания да си сътрудничи с нов стартъп. Защото в края на краищата една компания със сигурност ще научи повече в новите стартъпи, които ще правят като бизнес партньори. Затова бъдете търпеливи за това, не се отказвайте лесно.

Свързани Статии