Това причинява неуспех при стартиране според две фигури в света на стартирането

Разработването на стартиране не е лесна материя, то изисква не само упорит труд, но и нужда от подходяща стратегия. Зад процеса на успех при стартиране, който изплува, се оказва, че има много стартъпи, които се провалят и просто изчезват от разпространението. Всъщност според Forbes, степента на неуспех при стартиране е достигнала 90 процента.

Има толкова много фактори, които причиняват неуспех на #startup. Важно е знанията ви за факторите за неуспех, които често се появяват при стартиране, ако сте сред онези, които развиват бизнес в тази област.

На дискусионно събитие, озаглавено „Защо стартирането се проваля“ на IdeaFest 2015 преди известно време, две световни стартиращи фигури, Дани Уирианто, съосновател на MindTalk и сериен предприемач и VC Andy Zain, прегледаха редица фактори, причиняващи неуспех при стартиране. Какви са причините, вижте точките по-долу.

1. Не е в състояние да осигури нуждите на пазара

Това се случва най-вече в стартиращия свят, много предприемачи все още изграждат стартъпи, базирани на хобита. Това означава, че все още не е достигнал пазарните нужди, които съществуват. Всъщност няма вреда да започнете бизнес от хоби, но също така трябва да знаете дали хобито, което правите, е необходимо на общността или не.

В бъдеще със сигурност ще е напразно, ако се окаже, че вашето хоби не е в съответствие с търсенето на самия пазар. Така че, ако ще разработите стартъп, ще бъде по-добре да започнете с идентифициране на проблемите, които често възникват в общността. Оттам тогава можете да предоставите решение на съществуващия проблем.

Друга статия:  Запознаване с правилната работна култура за стартиране, какво е това?

2. Изчерпани средства в средата на пътуването

Проблемът с финансирането наистина е класически проблем, който често се среща в бизнеса. Включително и стартиращия бизнес, повечето стартиращи фирми се провалят, защото средствата се изразходват по средата на пътя, дори когато тепърва започват. Този проблем среща не само стартиращи фирми, които са самофинансирани, но и стартъпите, финансирани от други страни.

Изливането на средства може да бъде причинено от лошо разпределение на средствата, това може да се дължи и на много бавното развитие на стартъпите. За да избегнете такива условия, преди да започнете стартиране, трябва да планирате внимателно финансите си.

3. В екипа възникват вътрешни конфликти

Това също е проблем, който често причинява неуспех при стартиране, ако не се наблюдава от началото на установяването, този проблем е много заплашителен. В процеса на разработване на стартъп, разбира се, често ще се сблъсква с препятствия и проблеми. Оттук обикновено често има различия в мненията за справяне с проблемите, с които се сблъсквате, ако не внимавате, това може да застраши непрекъснатостта на стартирането, което се събуждате.

За да сведе до минимум това, основателят трябва да започне от началото на формирането на работния екип, трябва да знае силните и слабите страни на всеки член на екипа, включително и на самия основател. Освен това не забравяйте да наберете членове, които имат положително отношение, освен разбира се необходимите умения.

4. Надценяване на изпълнение

За някои креативни идеи е нещо, което е изключително в бизнеса. Творческите идеи наистина са много важни, но след като имате идея, следващото е да изпълните. Как да изпълните една идея също е много важно при изграждането на стартиране.

Като цяло много хора подценяват това, така че при осъществяването на идеята тя става много трудна и често дори разхвърляна. И така, това, което трябва да направите е, не се спирайте само на креативна идея, помислете как да я реализирате. Скоростта и точността на вашето изпълнение е много важна за съществуването на вашия стартиращ бизнес напред.

Прочетете също:  Искате популярни бързи стартирания чрез средствата за масова информация? Знайте следните 5 неща

5. Неуспех при стартиране чрез игнориране на Pivot

Pivot все още може да се разглежда като табу и срам в стартиращия свят. Регулирането или промяната на концепциите всъщност не е голям проблем в стартиращия бизнес. Pivot се препоръчва, когато стартирането изпитва опасна ситуация.

Все още има много стартъпи, които не искат да въртят, те все още смятат, че първоначалните им идеи са страхотни. Според Анди, за да се стартира успешно, стартирането трябва да е гъвкаво с идеи.