Запознаване с правилната работна култура за стартиране, какво е това?

Работата е дейност, която изисква много действия и реакция в нея. Взаимодействието между служителите и лидерите и между служителите винаги е било нещо интересно да се научи. Да не говорим за характера и личността на самия служител на работа, това със сигурност ще направи компанията по-цветна.

Но като лидер на компанията трябва да можете да създавате положителна и щастлива работна атмосфера или работна култура, която да се възползва взаимно. Особено за стартиране, което всъщност все още е в етап на развитие. Така вие като основател или основател неизбежно трябва наистина да създавате правилна и подходяща култура на работа, така че вашият стартиращ бизнес да може да бъде гладък и печеливш за вас и всички ваши служители.

Но как да създадете правилната работна култура и за #startup? Главният изпълнителен директор на Tickled Media Рошни Махтани сподели своя опит с работната култура в този стартъп. След прегледа.

1. Насърчаване на взаимодействието или комуникацията, както онлайн, така и офлайн

Взаимодействието между всички компоненти на HR (Човешки ресурси) в една компания наистина трябва да създаде комуникация. Но за съжаление това не се случва във всички компании. Има моменти, когато някои от тези компоненти на HR са нехалантни и искат да спечелят себе си или дори не се поздравяват.

Разбира се, това е лоша работна култура. Като лидер и основател трябва да действате бързо, когато установите, че това се случва с вашите служители. Освен това трябва да работите върху работна култура, която създава взаимодействие и комуникация както офлайн, така и онлайн.

С развитието на #teknologi и информация, която позволява на хората да комуникират отдалечено, разбира се, това е много способно да направите възможността да създадете работна култура, която да се поздравява взаимно в онлайн комуникацията. В тази комуникация Рошни даде пример, всеки отдел в своя дигитален стартъп може да взаимодейства и да комуникира помежду си чрез устройството директно като SMS или телефон или чрез приложения като имейл, Facebook Chat, Twitter, Line, WhatsApp или други комуникационни приложения.

Други статии:  5 съвета за поддържане на екипна сплотеност при стартиране

Това устройство или медия може да се използва и за важни цели като срещи, диалози, обмен на идеи или съобщения за информация във фирмата за вас, които имат служители извън офиса (дистанционно). Въпреки че онлайн медиите се превърнаха в епидемия и бушуват, вие също не трябва да забравяте за офлайн комуникацията лице в лице. Тази офлайн комуникация е важна, защото това ще стане най-очевидно, когато работите на пълно работно време в офиса.

2. Актуализация за напредъка или за напредъка на работата

Освен комуникацията, културата, която трябва да се развие от стартиране, е култура на актуализации на работните места. Особено вие, които имате стартиране с много служители, които са извън офиса (отдалечен), тогава тази култура трябва наистина да бъде развита от вас. Чрез прилагането на такава култура на работа ще бъдете улеснени да подреждате плановете и дневния ред в бъдеще чисто и ясно.

3. Атмосфера Семейна атмосфера

Формите на гладко взаимодействие и комуникация със сигурност ще окажат влияние върху хармоничната и комфортна атмосфера. Не рядко с интензивността на общуването ще се създаде атмосфера или добра семейна атмосфера. Разбира се, когато това се случи, вие като основател наистина ще се възползвате много.

Освен производителността на служителите, която ще се увеличи поради техния комфорт и безопасност на работното място, с работната култура, която дава приоритет на членовете на семейството, ще ви бъде по-лесно да координирате и настанявате служители по различни начини.

Прочетете също:  Значението на 3 работни култури за изграждане на стартиране

4. Мислене, което се отнася до напредъка

И накрая, правилната и подходяща култура на работа, която трябва да бъде приложена при стартиращи стартиращи предприятия, е създаването на мислене, което се отнася до напредъка. Без да мислите, привързани към усилието да продължите напред, усилието за стартиране е равносилно на лъжата.

С този начин на мислене ще загубите и инструментите за оцеляване в околната среда. Това винаги ще бъде предизвикателство за стартиране. Всеки, който е в състояние да повдигне мнението на служителите си по отношение на напредъка, толкова по-голям е шансът да постигнете подобрение и успех.