Проста рецепта за повишаване на лоялността на служителите

Като професионален бизнесмен и бизнесмен трябва да имате широк ум върху служителите, които работят за вашата компания. Когато бях служител в няколко компании, аз самият винаги наблюдавах отношението на лидерите на моята компания към служителите. Правя това, защото нагласите и възгледите на ръководителите на компаниите по отношение на тези служители са много важни за нашата кариера и бъдещето ни в компанията.

Ако бизнес лидерите имат възгледи и нагласи, които винаги предполагат, че служителите са просто работници, тогава според мен това не е вярно. Служителите наистина са работници, това не е грешно, но бизнесмените трябва да разберат, че зад волана и успеха на бизнеса има фигура на служител, която не можете да забравите.

Важната роля на лоялността на служителите за напредъка на бизнеса

Служителите имат много решаваща роля за вашата компания. Следователно като лидер на компанията трябва да можете да ги превърнете в важни активи на компанията. Направете възможно най-много да обичат да работят и обичат вашия бизнес и компания. Не се колебайте за това, защото ако тези служители са обичали работата си, тогава те ще работят оптимално, за да осигурят най-доброто за вашата компания.

Ако вашите най-добри служители са в състояние да работят оптимално с най-добрата си работа, тогава целта ви да придвижите стъпките на компанията към успех ще бъде нещо, което ви е вникнало.

Разбира се, за да насърчите лоялността на служителите, вие като собственик на компанията трябва да направите и да направите нещо. Ето няколко начина, по които можете да се кандидатирате като собственик на компания, за да увеличите лоялността на служителите към вашата работа и бизнес.

Друга статия:  Направете 7 неща, така че служителите да работят по-максимално

1. Дайте похвала, когато служителите изпълняват задачите добре

Първата техника, за да накарате служителите да обичат вашия бизнес, е да възхвалявате, когато служителят е свършил добре работата си.

Не се колебайте да покажете и похвалите тези, които са свършили много добра работа. Но не забравяйте, дайте искрени похвали не само защото трябва. Служителите, които също са хора, се нуждаят от признание и похвала. С тази похвала тези служители ще се чувстват ценени и ще работят по-усилено.

2. Създайте „Забавна“ традиция в компанията

Едно от нещата, което е в състояние да насърчи лоялността на служителите, така че те да се чувстват у дома си и да обичат компанията си, е да ги накарат да се чувстват щастливи от дейностите във фирмата. Затова като лидер на компанията се опитайте да създадете традиция, която да е "забавна" за служителите във вашата компания.

Неща като футзал заедно, караоке заедно, разговори заедно или почивка извън града са част от дневния ред на дейностите, с които можете да направите интересни традиции във вашата компания. Дори в много големи компании по света тази идея се превърна в задължителен дневен ред за повишаване на лоялността на служителите.

3. Постигане на постижения на служителите колкото е възможно по-скоро

Ако има служители, които постигат постижения в работата си, не отлагайте, за да дадете отговор и признателност. Бившият изпълнителен директор на Yahoo, Карол Барц винаги има навика да уважава служителите си, а именно веднага да отговаря на постиженията на служителите си.

С бърз отговор от вас, служителите вече нямат възможност да мислят негативно спрямо вас и компании, които смятат, че не ценят служителите. Когато осигурите подходящи и бързи отговори и награди, служителите ще могат да работят по-искрено и оптимално.

4. Възпитайте лоялността на служителите със свобода

Корпоративната култура наистина е нещо, което влияе на чувствата на служителите към компанията всеки ден. Ако сте в състояние да създадете добра и приятна култура за служителите, тогава не е невъзможно служителите да обичат вашия бизнес и компания. Неща като даване на самостоятелност или свобода в развитието на себе си. Превръщането им в експерти в работата им или привличането на идеали е пример за корпоративна култура, която можете да изградите, за да накарате служителите да обичат вашия бизнес.

Прочетете също:  5 съвета за комуникация с първия ви служител

5. Включете емоциите на служителите с мотивация

И накрая, техника за засилване на лоялността на служителите е да се включат емоциите на служителите с #motivation. Като предприемач можете правилно да накарате служителите си да работят продуктивно. Затова се старайте винаги да осигурявате положително подкрепление и мотивация на служителите си в кулоарите на времето, когато се срещате със служителите.

Когато успеете да предоставите обратна връзка под формата на засилване на правилната мотивация, тогава ще се считате за лидер, който се грижи за служителите. С тези условия ще създадете емоционална привързаност към служителите по време на работа. Това е нещо, което може да накара служителите да се влюбят в бизнеса и компанията, така че да получите положително въздействие от бързо развиващия се бизнес.